1. Ze doen je denken dat je geld naar gemeenschapsorganisaties gaat, terwijl dat in werkelijkheid misschien niet zo is
De meeste vrijwilligers op korte termijn werken via een intermediaire organisatie. In het beste geval fungeren deze organisaties als het ethisch onderbouwde bindweefsel tussen de mensen die het goede willen doen en de kleine, op de gemeenschap gebaseerde organisaties (CBO's) die niet in staat zijn vrijwilligers te werven.
Intermediaire organisaties kunnen profit of non-profit zijn, maar ze maken allemaal deel uit van de wereldwijde reis- en toerismesector van $ 173 miljard. Binnen die sector hebben industrieleiders internationaal vrijwilligerswerk aangemerkt als een snelgroeiende markt.
Afhankelijk van het financiële model, kan het CBO een donatie ontvangen met elke vrijwilliger of kamer en bestuur inkomsten, of ze kunnen geen duidelijk financieel voordeel ervaren. De CBO maakt, net als de intermediair, deel uit van de financiële puzzel van de snelgroeiende wereldwijde sector van $ 2, 8 miljard aan vrijwilligerswerk.
Wat te doen: organisaties die zich inzetten voor investeringen in gemeenschapsontwikkeling bieden eerlijke lonen in vrijwilligersontvangende gemeenschappen. Eis volledige transparantie met betrekking tot uw programmakosten en vergelijk financiële modellen binnen organisaties. Het goedkoopste model is niet noodzakelijk de beste.
2. Ze azen op je persoonlijke ambities om werk aan te bieden dat eigenlijk niet nodig is
Hier is een voorbeeld: een student die een medische opleiding wil volgen, krijgt te horen dat ze met een beetje training een 'beste optie' bieden voor gemeenschappen in ontwikkelingslanden. De student betaalt vervolgens voor een reis waarmee ze het gevoel hebben dat ze het verschil hebben gemaakt en klinische ervaring hebben opgedaan die hun carrière zal bevorderen.
Maar vaak vinden deze klinische interventies plaats op manieren die bestaande gezondheidsstelsels in ontwikkelingslanden omzeilen en ondermijnen. Ze staan haaks op algemeen aanvaarde medische ethiek en hebben in meerdere gevallen patiënten schade berokkend. Als reactie hierop hebben artsen en andere mondiale gezondheidsleiders de GASP-werkgroep gevormd om pre-professioneel medisch vrijwilligerswerk te ontmoedigen. Zelfs als het mogelijk is om de wettelijke beperkingen te omzeilen (in de meeste landen is het niet legaal om medische zorg te verlenen zonder een licentie), het valt ver buiten de parameters van geaccepteerd professioneel gedrag.
Professionals in de ontwikkeling en het welzijn van kinderen zien hetzelfde patroon als het gaat om vrijwilligerswerk in weeshuizen. Sommige vrijwilligersbedrijven en lokale organisaties creëren weeshuizen om u - de betalende klant - de vrijwilligerservaring te bieden die u wenst. Dit is schadelijk voor kinderen.
Wat te doen: Vermijd vrijwilligerskansen die u als de interventie positioneren zonder begrip van de bestaande familie-, gemeenschaps- en socialezekerheidsstelsels die daadwerkelijk in elk land ter wereld bestaan.
3. Ze vermommen zich als organisaties die in 'service' handelen, terwijl ze echt zijn zoals elk ander bedrijf
Omdat de wens voor internationaal vrijwilligerswerk is toegenomen, zijn veel bedrijven en gewetenloze non-profitorganisaties de sector binnengekomen. Het is voor bedrijven zeker mogelijk om zich op een verantwoorde manier te houden aan de principes van sociale voordelen. Toch is het niet duidelijk dat al deze bedrijven en non-profitorganisaties van die soort zijn. Marketingmachines mogen alleen het idee van goed doen aan consumenten verkopen, niet de werkelijke betekenis achter hun werk.
Wat te doen: Doe alles wat je kunt om jezelf te informeren over de internationale vrijwilligerssector en wat te vermijden, zodat je de kansen kunt vergroten dat je daadwerkelijk een positief verschil maakt met je internationale vrijwilligerswerkervaring.
