Reizen
Om 12:01 uur zondagavond / maandagochtend publiceerde Huffington Post een aankondiging getiteld AOL stemt in met het verwerven van de Huffington Post.
1. Bij het lezen waren mijn eerste twee gedachten (a) "hoeveel?" [$ 315 miljoen], en (b) "waarom AOL een merk lijkt te worden dat gestaag aan relevantie verliest."
2. Ik voelde me vervreemd toen ik probeerde de marketingtaal van de aankondiging te ontleden, die was doorspekt met retorische elementen die meer 'suggereren' dan ze eigenlijk 'vertellen'.
(a) Neem bijvoorbeeld de kop: 'AOL stemt ermee in te verwerven…. "Een schonere, meer natuurlijke en transparante kop zou zijn" AOL om Huffington Post te verwerven. "Dit is wat duizenden mensen op dit moment e-mailen of zeggen in kantoren (" Hé, heb je gehoord dat AOL HuffPO verwerft? ") Omdat dat is wat er gebeurde (of verondersteld wordt te gebeuren) in concrete realiteit. Maar de schrijver / redacteur van deze kop stond voor een dubbele binding. Hij of zij moest (a) het feit vermelden dat een overnameovereenkomst was bereikt terwijl (b) dit feit 'presenteerde' zodat het leek alsof HuffPo op geen enkele manier ondergeschikt was aan of minder macht had dan AOL. Daarom wordt geschreven / geïmpliceerd dat AOL nu akkoord gaat met de voorwaarden van HuffPo. Er zijn hier subtiele maar complexe retorische constructies aan het werk die waarschijnlijk de logica van deze kop misleidend maken (houd er rekening mee dat de schrijver / redacteur de kop opnieuw had kunnen formuleren, dus er stond "HuffPo stemt in met AOL-uitkoopvoorwaarden") maar ik don wil er echt niet meer aan denken. Het is gewoon een rare zin, stemt in met Acquire.
(b) Tim Armstrong, voorzitter en CEO van AOL: "De overname van The Huffington Post zal een Amerikaans mediabedrijf van de volgende generatie creëren met een wereldwijd bereik dat inhoud, gemeenschap en sociale ervaringen voor consumenten combineert."
Merk op dat lezers worden gecodificeerd als 'consumenten' en het gebruik van het modewoord 'volgende generatie' en overweeg of websites, merken of bedrijven die u als 'volgende generatie' beschouwt, de term 'volgende generatie' gebruiken.
(c) Arianna Huffington: "Dit is echt een samenvoeging van visies en past perfect bij ons."
Ik weet niet zeker of het technisch mogelijk is dat 'visioenen' worden 'samengevoegd'. Iemands visie is inherent die van hemzelf. Als het een 'visie voor' een bedrijf of merk is, dan is dit een abstractie en als zodanig kan het niet worden 'samengevoegd' in concrete realiteit. Het presenteren van de financiële / bedrijfsfusie (in concrete realiteit) als een abstractie verdoezelt de "deal" / geeft het een schijnbaar "blij gezicht".
3. Het leek vreemd / "vertellend" / ongerijmd dat er onmiddellijk na de notentransactie een advertentie op volledige breedte was voor de "Winter Must Haves" van Americal Apparel.
4. De aankondiging verklaarde dat de fusie "een cruciaal moment was in de evolutie van digitale journalistiek en online engagement".
Het lijkt een 'marketingtaal slam-dunk' maar een soort dorsvlegel in concrete realiteit om je eigen manoeuvres als 'belangrijke momenten' in de geschiedenis te beschouwen.
5. Dit alles gezegd, het kan me niet echt schelen dat HuffPo werd overgenomen (omdat ik geen lezer was), noch gebruik ik AOL. Ik herken het als een stoke voor (a) het merk van AOL en (b) de cashflow van Arianna Huffington.
6. Maar tegelijkertijd was ik me bewust van het economische model van HuffPo ten opzichte van het niet betalen van reisbloggers voor hun werk en geloof ik dat deze praktijk de "evolutie van digitale journalistiek" ondermijnt.
7. Naast de marketingtaal, wat me het meest stoorde aan deze aankondiging, was de eerste opmerking van Ariana Huffington:
HuffPost is toonaangevend in het creëren van nieuws dat sociaal is en een onderscheidende stem en een zeer betrokken publiek met zich meebrengt. In dit geval, 1 + 1 = 11. Verre van onze redactionele aanpak, onze cultuur of onze missie te veranderen, zal dit moment voor HuffPost zijn alsof je van een snel rijdende trein op een supersonische jet stapt. We reizen nog steeds naar dezelfde bestemming, met dezelfde mensen achter het stuur en met dezelfde doelen, maar we gaan er nu veel, veel sneller naartoe.
