Vrijwilliger
ONGELUKKIG, VELE ONDERNEMINGEN EN NGOS die internationale vrijwilligersprogramma's aanbieden, jagen de verkoop in veel grotere mate na dan zij daadwerkelijk streven naar coöperatieve ontwikkeling. Hoewel er geen garanties zijn, hebt u door deze rode vlaggen te vermijden een betere kans om samen te werken met een organisatie die legaal goed werk doet. Waarschuwingsvlaggen zijn onder meer:
1. Ze beloven een enorme verandering in een korte periode van tijd
Het is moeilijk om in verschillende culturen te werken, in de context van geheel nieuwe politieke, sociale en economische structuren. Hoewel er gegronde redenen zijn om optimistisch te zijn over de globale ontwikkeling, vinden zelfs ontwikkelingsdeskundigen het moeilijk om precies overeen te komen welke interventies echt verandering veroorzaken. Als de organisatie je vertelt dat je de wereld binnen een week of een maand zult veranderen, zijn ze ofwel niet bekend met daadwerkelijke ontwikkelingspartnerschappen of zijn ze volledig bereid eerlijke eerlijkheid op te offeren voor gemakkelijke verkoop.
Kijk ook hoe ze hun programma's 'verkopen'. Spreken ze een beroep op uw persoonlijke ontwikkeling en op dominante stereotypen over internationale ontwikkeling? Of beschrijven ze een mogelijkheid om zorgvuldig deel te nemen aan een uiterst gecompliceerde sector? Internationale ontwikkeling is misschien wel een van de meest gecompliceerde sectoren ter wereld. Vrijwilligerswerk zonder te erkennen en eraan te werken dat complexiteit gevaarlijk is.
2. Ze slagen niet voor de '90 tweede regel '
Ruth Taylor ontwikkelde de '90 tweede regel 'en andere belangrijke vragen over vrijwilligerswerk met kinderen. Als een organisatie je de kans belooft om met kinderen te werken voordat ze iets over je weten, hebben ze na minder dan 90 seconden op een aanmeldformulier voor vrijwilligers waarschijnlijk niet de belangen van de kinderen voor ogen. Een organisatie mag individuen nooit kansen beloven om met een kind te werken zonder achtergrondcontroles of evaluatie van vaardigheden.
3. Ze hebben “white redder” fotografie en tekst op hun website
Lees eerst dit fantastische artikel uit The Atlantic op het White Saviour Industrial Complex. Bekijk vervolgens kritisch de beeldtaal en formulering van een organisatie op haar website. Weerspiegelt het een "blanke redder" -dynamiek, of toont het de waardigheid van mensen in gastgemeenschappen die samenwerken met buitenstaanders om samen te leren?
4. Ze kunnen geen betekenisvol verhaal delen over hoe vrijwilligers behulpzaam zijn geweest en wat de gemeenschapsgestuurde resultaten zijn geweest
Ontwikkelingspartnerschappen zijn moeilijk. Doordachte partnerschappen die samen leren en ontwikkelen met zich meebrengen, kunnen minder onmiddellijke resultaten opleveren dan projecten waarbij buitenstaanders binnenkomen, een school planten en vertrekken. Maar gemeenschapsgestuurde samenwerking verhoogt de capaciteit. Vraag en vergelijk verhalen over aanwezigheid en resultaten. Een organisatie moet een geschiedenis in de gemeenschap hebben en duidelijk samenwerken met leden van de gemeenschap.
5. Ze zijn niet transparant over waar fondsen naartoe gaan en wie hiervan profiteert
Net als bij ander non-profitwerk is de goedkoopste optie niet altijd de beste voor gemeenschappen en de missie van de organisatie, maar transparantie is belangrijk om het grotere geheel te begrijpen.
6. Ze bieden kansen om met kinderen in weeshuizen te werken
Dit staat duidelijk haaks op de grote welzijnsorganisaties voor kinderen en suggereert dat de betrokken organisatie minder geïnteresseerd is in gemeenschapsontwikkeling dan in verkoop. Met het weeshuistoerisme maken veel bedrijven en zelfs tal van ngo's zich schuldig aan het verkopen van vrijwilligerservaringen die haaks staan op professionele normen voor gemeenschapsontwikkeling en kinderwelzijn.
7. Ze beloven of impliceren sterk klinische medische ervaring als een strategie ter voorbereiding op medische schooltoepassingen
Pre-professioneel medisch vrijwilligerswerk vertoont veel van dezelfde problemen als weeshuistoerisme. Dat wil zeggen dat het kwetsbare bevolkingsgroepen vaak blootstelt aan onnodig risico en schade. Hoewel er manieren zijn om op verantwoorde wijze vrijwilligerswerk te doen in gezondheidseducatie en outreach, is de klinische praktijk niet geschikt voor personen zonder vergunning. Preying op je verlangens om opnieuw carrière-ervaring op te doen, toont meer interesse in verkoop dan in het beschermen van kwetsbare bevolkingsgroepen of het versterken van individuen in gastgemeenschappen.
