10 Tips Voor Werkende Moeders En De Bedrijven Die Ze Willen Houden - Matador Network

Inhoudsopgave:

10 Tips Voor Werkende Moeders En De Bedrijven Die Ze Willen Houden - Matador Network
10 Tips Voor Werkende Moeders En De Bedrijven Die Ze Willen Houden - Matador Network
Anonim

Reizen

Image
Image

Georgia Collins, DEGW Managing Director, vertelt ons hoe we kunnen excelleren in een carrière terwijl we het fort thuis houden.

Ik heb nooit gedacht dat ik een werkende moeder zou zijn. Mijn moeder was geen werkende moeder en ik vond het geweldig dat ze thuis bleef. Ik wilde zijn zoals zij. (Dat doe ik nog steeds.) Maar ergens langs de lijn vond ik een carrière. En als ik iets aanneem, doe ik het niet halverwege. Dus terwijl ik “zat te wachten” om een gezin te stichten, had ik een solide hoeveelheid tijd om iets anders op te bouwen en te verfijnen - een set vaardigheden, een team en, belangrijker nog, een passie voor wat ik doe. Plotseling weglopen van dat alles leek niet het juiste.

Het was niet eenvoudig om weer aan het werk te gaan en ik heb er nog steeds dagelijks conflicten over. Gelukkig ken ik een geweldige en getalenteerde groep vrouwen die hetzelfde pad hebben bewandeld als ik. Ze werken voor advocatenkantoren, ontwerpbureaus, adviesbureaus, hedgefondsen, banken, technologiebedrijven, ziekenhuizen, NGO's en alles daartussenin. Sommige werken voor grote, gevestigde organisaties en anderen voor kleine startende bedrijven; verschillende zijn hun eigen bedrijf gestart. Het volstaat te zeggen: deze vrouwen zijn over het algemeen overprestaties. Dus als het ging om het vinden van een manier om te 'balanceren' om een moeder te zijn en een carrière te hebben, ging hun uitgangspunt niet over het compromitteren van de ene omwille van de andere. In plaats daarvan ging het erom een manier te vinden om beide goed te laten werken.

Ik vroeg hen welke tips ze andere werkende moeders zouden geven - niet alleen om te overleven, maar om te gedijen. Een cruciaal onderdeel hiervan was welk advies ze werkgevers zouden geven over hoe ze goed presterende vrouwen in hun personeelsbestand kunnen houden.

Hiermee onze top 10.

Advies voor werkende moeders

1. Zoek een geweldige oppas

Zonder uitzondering zeiden alle vrouwen die ik over dit onderwerp ondervroeg dat het hebben van een geweldige oppas - of kinderopvangoplossing - cruciaal was voor hun succes om weer aan het werk te gaan. Dit betekent iemand vinden die je vertrouwt, iemand die van je kind (of kinderen) houdt, en misschien nog belangrijker, iemand met wie je gemakkelijk kunt communiceren.

2. Partner met uw partner

Mijn man moedigde me aan om weer aan het werk te gaan. Zijn eerste steun was cruciaal toen ik op het hek stond. Maar nog belangrijker, hij is zijn steun blijven tonen door dit tot een 'wij'-zaak te maken. Hij behoudt een zekere flexibiliteit in zijn eigen functie, wat betekent dat hij mij kan dekken wanneer ik een vroege ochtendconferentie heb of wanneer ik niet om zes uur thuis kan zijn. Hij neemt ook een gelijkwaardiger aandeel in van onze 'levensbeheerder' - boodschappen, boodschappen doen, maaltijdbereiding, enz. Ik maak dit werk niet, wij maken dit werk.

3. Doe waar je van houdt

Als je je baan haat, werkt het gewoon niet. Een fulltime moeder zijn is een enorme klus; het is ook enorm de moeite waard. Dat is niet altijd het geval voor werk op kantoor. Als je niet kunt uitstaan wat je doet en / of met wie je het doet, dan zul je de hele dag wensen dat je in plaats daarvan bij je kind was. Dus als je niet houdt van wat je doet en / of niet van wie je werkt, overweeg dan een verandering.

klok
klok

Foto door razvan.caliman

4. Stel grenzen en respecteer ze.

Ik vertrek elke dag om 17.00 uur om om 18.00 uur thuis te zijn. Dit betekent niet dat ik om 5 uur stop met werken, maar het betekent wel dat ik, op enkele uitzonderingen na, het kantoor om 5 uur verlaat en dat ik vanaf dat moment niet beschikbaar ben tot mijn zoon gaat slapen. Die tijd is heilig en ik bescherm het. Stel de grenzen in die voor u werken. Leg uw collega's uit waarom ze belangrijk zijn. Plaats ze in je agenda en vooral: blijf bij ze. Als je de grenzen die je hebt gesteld niet respecteert, verwacht dan ook niet dat iemand anders ze respecteert.

5. Bouw een netwerk van moeders met kinderen van dezelfde leeftijd

Voordat ik weer aan het werk ging, werd ik lid van een moedersgroep. We hebben een Facebook-groep opgezet. Oorspronkelijk was het een manier om onze speeldatums te plannen zonder elkaars inboxen onder water te zetten, maar het is een geweldige bron geworden - een opslagplaats voor advies en informatie over alles, van babyvoedingrecepten tot niet-giftige hardhouten vloerreinigers. Deze groep heeft me door mijn eerste werkende moederuitval geholpen met een lachwekkende grappige discussie over de beproevingen en beproevingen van pompen op het werk. Ze zijn een constante bron en een ondersteunend netwerk, hoewel ik ze zelden of nooit persoonlijk zie.

Advies voor degenen die werkende moeders beheren

1. Onthoud dat flexibiliteit een goede zaak is (voor iedereen)

Een groot deel van mijn 'dagelijkse werk' is om organisaties te adviseren over hoe zij hun mensen effectiever kunnen laten werken. Flexibiliteit mogelijk maken is van cruciaal belang voor de strategieën die we ontwikkelen. Dit advies geldt vooral voor werkende moeders. Ze zijn misschien niet zoveel op kantoor als hun andere collega's, maar u kunt er zeker van zijn dat ze de werktijd die ze hebben zeer efficiënt gebruiken. Verschillende moeders die ik heb ondervraagd, benadrukten dit punt boven alle anderen: ze zijn vastbesloten hun werk goed te doen. Wanneer hun werkgevers hen in staat stellen hun eigen beslissingen te nemen over wanneer, waar en hoe ze werken, slagen ze erin werk en gezin beter te combineren.

2. Beheer (en meet) prestaties op basis van resultaten

Als u de prestaties beheert en meet op basis van 'face-time', wilt u misschien uw aanpak heroverwegen. Uiteindelijk willen we allemaal een hoogwaardige output van onze mensen. We moeten beter worden in het beheren en belonen van mensen voor hun resultaten in plaats van de nadruk te leggen op de tijd die ze hebben besteed om ze te krijgen.

3. Bied uitdagingen aan

Mensen die zich uitgedaagd voelen in hun werk, genieten er meer van. Terwijl ik met verlof was, benaderde mijn baas me over het opnemen van een nieuwe rol toen ik terugkwam. Dit stuurde niet alleen een bericht dat hij me terug wilde, maar het motiveerde me ook: ik keek er echt naar uit om een nieuwe uitdaging te hebben. Het lijkt misschien contra-intuïtief, maar beschouw zwangerschapsverlof als een kans. De overgang naar mijn nieuwe rol was eigenlijk gemakkelijker toen ik terugkwam van het verlof, omdat ik al het proces had doorlopen van het verplaatsen van de verantwoordelijkheden van mijn vorige rol naar anderen voor de tijd dat ik weg was.

4. Verbaal aanmoediging en bied waardering

Dit is een gemakkelijke overwinning. Een van de beste dingen die ik hoorde toen ik terugkwam van zwangerschapsverlof was "we zijn zo blij dat je terug bent". Het is zo simpel, maar het betekende veel. Ik offer iets op om weer aan het werk te zijn. Wetende dat andere mensen mijn aanwezigheid en mijn bijdrage waarderen, maakt een wereld van verschil, vooral op die dagen dat ik liever thuis ben.

5. Denk eraan dat partners ook deel uitmaken van de oplossing

Partners zijn kritisch. Daarom is het van cruciaal belang om flexibele werkmethoden / -beleid uit te breiden naar werkende vaders / partners. En daarmee bedoel ik niet "een vaderschapsverlofbeleid" (hoewel die ook goed zijn). In plaats daarvan bedoel ik - erken dat de meeste gezinnen tegenwoordig twee werkende ouders hebben, niet één. Beleid dat gezinnen ondersteunt, in plaats van alleen werkende moeders, komt daarom iedereen ten goede.

Ik ben er niet zeker van dat iemand op deze gedachte ingaat: oh, zou het niet leuk zijn om je vaak in conflict te voelen; consequent zorgen te maken over het missen van iets belangrijks (thuis of op het werk); om nooit meer door een andere “to do” -lijst te komen?

"Alles hebben" is onrealistisch; iets moet geven. Maar zowel een carrière als een gezin hebben is haalbaar. Succes vereist flexibiliteit, partnerschap, gevoel voor humor en een Facebook-groep.

Noot van de redactie: een andere versie van dit artikel werd oorspronkelijk gepubliceerd in Fortune.

Aanbevolen: